Nell'articolo precedente abbiamo discusso due motivi. Questo articolo tratterà i restanti tre.
Concorrenza di mercato e modelli di appalto distorti
Molte persone chiedono perché, dato che questi pezzi di attrezzatura ausiliaria sono importanti, alcuniproduttori di attrezzature per lavanderieNon vogliamo investire di più nello sviluppo. Uno dei motivi principali è la radicata e agguerrita concorrenza sui prezzi nel mercato cinese.
Durante il processo di approvvigionamento delle attrezzature, i clienti spesso fannorondelle per tunnelstendibiancheria e altre attrezzature di base sono i punti chiave della negoziazione, e i prezzi vengono costantemente abbassati. Per facilitare le transazioni, i produttori di attrezzature spesso devono ridurre i prezzi e persino includere nel pacchetto alcune apparecchiature ausiliarie o sistemi software che dovrebbero essere addebitati separatamente come omaggi.
Molte imprese hanno investito ingenti risorse in ricerca e sviluppo per realizzare attrezzature, ma questo ha perso il suo valore intrinseco nel preventivo, diventando infine una condizione aggiuntiva nelle trattative.
In un mercato del genere, i produttori di apparecchiature per lavanderie difficilmente utilizzano questi prodotti per ottenere profitti ragionevoli. Naturalmente, mancano della motivazione per investire continuamente in ricerca e sviluppo.
Col tempo si instaurerà un circolo vizioso: concorrenza sui prezzi → calo degli utili aziendali → riduzione degli investimenti in ricerca e sviluppo → omogeneizzazione dei prodotti → concorrenza sui prezzi ancora più intensa.
Investimento iniziale e periodo di rendimento
Oltre al contesto di mercato, anche il periodo di ammortamento dell'investimento rappresenta un motivo importante di esitazione per molti proprietari di lavanderie industriali.
Rispetto agli impianti di lavanderia tradizionali, un sistema completamente automatico e intelligente richiede un investimento iniziale maggiore. Questo include i costi per l'acquisto delle attrezzature, i costi dei sistemi software, i sistemi logistici e i costi generali di pianificazione e progettazione, ecc.
Tuttavia, molti investitori utilizzano ancora il modello di profitto delle lavanderie tradizionali per valutare il periodo di ammortamento dell'investimento. Seguendo questa logica, giungono spesso alla conclusione che il periodo di ammortamento dell'investimento sia relativamente lungo. Data l'incertezza del mercato, alcuni investitori optano naturalmente per un approccio più prudente, che prevede una trasformazione graduale e investimenti mirati.
Nel lungo periodo, questo modello potrebbe invece diventare il principale ostacolo all'implementazione dell'automazione.
Molti datori di lavoro esitano a investire nell'automazione perché utilizzano un vecchio metro di giudizio per valutare un nuovo sistema. I vantaggi derivanti dall'automazione vanno ben oltre la semplice riduzione degli stipendi di alcuni lavoratori.
Nelle lavanderie tradizionali si celano molti costi nascosti.
● rilavaggio causato da un funzionamento manuale instabile
● il risarcimento per biancheria danneggiata o smarrita
● Mancata esecuzione di ordini di grandi dimensioni da parte dei clienti a causa di un'efficienza insufficiente
Il valore apportato dal sistema automatizzato si riflette in molteplici aspetti.
● Una qualità di lavaggio più stabile conquista clienti di qualità superiore.
● Una maggiore efficienza produttiva consente di evadere un maggior numero di ordini.
● Un controllo più preciso del consumo energetico riduce i costi operativi.
● Una maggiore capacità di gestione dei dati riduce gli errori nel processo produttivo.
Di conseguenza, un impianto di lavanderia intelligente non rappresenta solo un aggiornamento degli strumenti di produzione, ma anche un aggiornamento del modello operativo aziendale.
Senza un piano complessivo, limitarsi ad aggiungere nuove attrezzature al vecchio sistema è come installare continuamente nuovi pezzi su una vecchia nave. È molto difficile trasformarla davvero in una moderna portaerei. A lungo termine, progettare in anticipo impianti di lavanderia automatizzati e digitalizzati offre maggiori probabilità di acquisire un vantaggio competitivo sul mercato futuro.
Quando una lavanderia industriale è in grado di servire clienti di fascia alta con una qualità costante e di garantire la tracciabilità completa dell'intero processo attraverso un sistema di dati, non ha più bisogno di conquistare il mercato attraverso la concorrenza sui prezzi. Può costruire il proprio vantaggio competitivo grazie alle competenze e ai servizi offerti.
Assenza di standard di settore e sistemi di dati
A livello di settore, esistono due fattori importanti a lungo trascurati: gli standard e i dati. Attualmente, solo il lavaggio della biancheria medica è soggetto a standard igienici relativamente rigorosi. Gli standard di lavaggio nel settore alberghiero, della ristorazione e in altri ambiti variano ancora notevolmente.
Le dimensioni, il materiale e i requisiti di lavorazione della biancheria variano notevolmente da cliente a cliente, il che ha creato notevoli difficoltà per la selezione automatizzata e la standardizzazione dei processi. Per un sistema automatizzato, se la biancheria stessa non è standardizzata, è difficile realizzare un processo produttivo altamente automatizzato.
Inoltre, molte lavanderie industriali utilizzano ancora metodi di gestione tradizionali. Alcune aziende si affidano ancora a registrazioni manuali o semplici fogli di calcolo Excel per gestire i dati di produzione e operativi, e adottano un atteggiamento attendista nei confronti dei sistemi di gestione professionali per le lavanderie industriali. Senza un sistema di gestione unificato, i dati relativi a produzione, inventario, consumo energetico e risorse umane sono isolati tra loro, rendendo difficile per i manager effettuare analisi dei costi e valutazioni di efficienza accurate.
Il cuore di un sistema intelligente è in realtà basato sui dati. Senza un supporto dati stabile, non è possibile realizzare una vera gestione intelligente. Il valore del software gestionale non risiede solo nella digitalizzazione dei processi. Ancor più importante, consiste nel costruire un cervello digitale per la fabbrica. Solo quando i dati sono completi e i processi sono chiari, il sistema intelligente può ottimizzare continuamente l'efficienza produttiva.
Dal punto di vista del settore, l'assenza di uno standard e di un sistema di dati rappresenta uno dei maggiori ostacoli al processo di modernizzazione intelligente del settore delle lavanderie.
Quando una lavanderia industriale riesce a standardizzare i processi interni e a costruire un sistema di dati completo, ottiene un chiaro vantaggio competitivo. Solo grazie ai dati l'azienda può comprendere appieno la propria efficienza operativa, senza compromettere i costi e la qualità dell'ottimizzazione.
Per le imprese, è preferibile promuovere attivamente la propria digitalizzazione e standardizzazione piuttosto che attendere l'emergere di standard di settore unificati. Quando un'impresa è in grado di dimostrare il proprio valore attraverso i dati, non è più solo un partecipante al settore, ma ha il potenziale per diventarne un punto di riferimento.
Data di pubblicazione: 25 marzo 2026