Viaggiando per la Cina, è facile trovare un fenomeno veramente automatizzato e sistematicamente operativofabbriche di lavanderiesono rari in Cina. La maggior parte delle fabbriche di lavanderie rimane ancora nella fase delle macchine autonome olavatrice a tunnel+stendibiancheriaSebbene alcune attrezzature abbiano raggiunto l'automazione, attività come la movimentazione, lo smistamento e il trasbordo richiedono ancora molta manodopera. Questo non è un fenomeno casuale, ma un problema sistemico causato dall'ecosistema industriale, dalla tecnologia, dal mercato e così via.
Dilemma del controllo
Chi dovrebbe guidare la pianificazione degli stabilimenti di lavanderia?
● Investitori in impianti di lavanderia
L'iniziativa per la trasformazione intelligente è innanzitutto nelle mani degli investitori delle lavanderie industriali. Ma la vera condizione è che il loro modello di pensiero rappresenti il primo ostacolo a tale trasformazione.
La maggior parte dei titolari di lavanderie industriali erano in precedenza rappresentanti di vendita o manager. Il loro successo si basa sulla modalità operativa e sulla struttura dei costi. Di conseguenza, preferiscono facilmente un aggiornamento locale piuttosto che una ricostruzione completa del sistema.
Un semplice esempio:
Molti responsabili di lavanderie industriali si rendono conto che l'aggiunta di una linea di trasporto può ridurre di un membro il personale necessario. Tuttavia, pochi immaginano un sistema completo da una prospettiva globale. Dalla raccolta della biancheria sporca, alla selezione automatica, al lavaggio, all'asciugatura, alla stiratura, alla piegatura, allo stoccaggio e alla consegna, l'intero processo è connesso a un sistema logistico automatizzato e gestito in modo integrato da un sistema digitale.
Inoltre, molte decisioni di investimento sono ancora orientate ai costi anziché all'efficienza. Gli investitori prestano maggiore attenzione alla disponibilità delle apparecchiature e al risparmio sui costi a breve termine, trascurando l'efficienza a lungo termine del sistema e i costi operativi complessivi. Di conseguenza, sono più propensi a investire in apparecchiature visibili, senza valutare adeguatamente il valore della pianificazione dei processi, del software di sistema e della progettazione complessiva, che sono elementi invisibili.
● Fornitore di attrezzature per lavanderia
D'altro canto, i fornitori di attrezzature presentano ancora problemi evidenti. Attualmente, molti produttori di attrezzature per lavanderie in Cina sono ancora ancorati alla modalità tradizionale di vendita dei prodotti.
Con lo sviluppo del settore, sempre più titolari di lavanderie industriali hanno iniziato a richiedere impianti di lavanderia intelligenti. Tuttavia, molti di loro non riescono a esprimere chiaramente ciò che desiderano realmente. Anche il team di vendita non ha ancora completato la trasformazione dalla semplice vendita di attrezzature alla realizzazione di programmi. Dopo la comunicazione, le esigenze dei titolari di lavanderie che i rappresentanti di vendita riportano si limitano ancora alla fornitura di attrezzature: 2 lavatrici a tunnel e 4 linee di stiratura.
In queste condizioni, anche con attrezzature all'avanguardia, è difficile realizzare un impianto di lavanderia veramente intelligente.
Come ha affermato il direttore generale Lu di Kingstar Automation, molti fornitori di apparecchiature sono abituati a fornire ciò di cui i clienti hanno bisogno. Sebbene questo approccio passivo possa portare a termine un affare, difficilmente stimola l'innovazione del settore. I fornitori con una reale capacità di pianificazione dovrebbero assumere un ruolo di pianificazione generale. Dovrebbero riprogettare attivamente i processi, aggiornare i sistemi per i clienti e utilizzare un piano complessivo più avanzato per convincerli.
Capacità insufficiente di pianificazione e integrazione sistematica da parte dei produttori di apparecchiature.
In una lavanderia industriale veramente intelligente, sebbene le attrezzature siano importanti, esse rappresentano solo una piccola parte dei fattori di successo. In generale, le attrezzature costituiscono circa il 60%, mentre la pianificazione complessiva e sistematica incide per circa il 40%. Molti produttori di attrezzature presentano evidenti carenze in quest'ultimo ambito.
● Struttura delle abilità principali
Il vantaggio di molti produttori di apparecchiature per lavanderie risiede nella produzione di macchinari. Sono in grado di realizzare lavatrici a tunnel, asciugatrici o linee di stiratura dalle prestazioni eccellenti. Tuttavia, nei settori dell'ingegneria industriale, della pianificazione logistica e dell'integrazione di sistemi software, la loro forza lavoro è relativamente insufficiente.
Ciò crea un problema, in quanto un singolo componente è tecnologicamente avanzato, ma l'intero sistema non può costituire un processo automatizzato altamente efficiente. Tutti i componenti funzionano come dispositivi isolati, privi di sistemi logistici e informativi uniformi che fungano da elementi di collegamento.
● Sviluppo insufficiente delle attrezzature ausiliarie
Le vere apparecchiature intelligenti per il lavaggio non si basano solo su alcune componenti principali, ma necessitano anche di un gran numero di sistemi ausiliari di supporto.
Sistema di pesatura automatico
Apparecchiature di smistamento intelligenti
sistema di trasporto logistico
Linea di trasporto multifunzionale
Robot per la movimentazione di veicoli a guida automatica (AGV)
Sistema di confezionamento automatico
Sistema di acquisizione e controllo dati
Sebbene queste apparecchiature non siano di dimensioni enormi, rappresentano gli anelli di congiunzione fondamentali che collegano l'intero processo. La situazione attuale è tale che l'automazione è costretta ad arrestarsi in alcune fasi cruciali, e il lavoro umano è ancora necessario nella fase finale. Di conseguenza, l'intero sistema non può raggiungere una vera e propria automazione continua.
Data di pubblicazione: 20 marzo 2026