Dopo ilClean Show 2025a Orlando, negli Stati Uniti, i leader senior delKingstar Automation Grouphanno visitato alcunifabbriche di lavanderiecon un alto grado di automazione negli Stati Uniti. Quella visita ebbe un grande impatto su di loro.
A dire il vero, i parametri delle loro apparecchiature, in termini di prestazioni delle singole macchine, non sono all'altezza di quelli cinesi. Persino alcune configurazioni funzionali non sono dettagliate come quelle di Kingstar Automation. Ciò che ha davvero impressionato le persone non è stata l'efficienza di una singola apparecchiatura, ma la pianificazione complessiva e le capacità di progettazione dell'intero impianto di lavanderia.
In tutto il reparto, non si vedono quasi mai persone che spingono carrelli per la biancheria avanti e indietro. Non ci sono cumuli di biancheria ammassati alla rinfusa, né persone che si spostano continuamente tra le diverse postazioni di lavoro. Il compito di ogni posizione è estremamente chiaro e ogni azione è altamente standardizzata. La circolazione della biancheria all'interno dello stabilimento si basa su sistemi di trasporto logistico intelligenti piuttosto che sulla movimentazione manuale. Ogni processo è naturalmente interconnesso, senza che sia necessario l'intervento umano per colmare le lacune.
All'epoca, i dirigenti del Kingstar Automation Group si resero conto che il divario tra l'industria cinese delle lavanderie e le fabbriche straniere più avanzate non risiedeva principalmente nella capacità delle singole apparecchiature, bensì nella pianificazione complessiva e sistematica dell'intero stabilimento. L'industria cinese delle lavanderie possiede capacità produttive: lavatrici a tunnel e stiratrici consolidate. Tuttavia, la capacità di elaborare piani complessivi, di progettare ad alto livello e di integrare tutte le apparecchiature in un sistema flessibile è insufficiente.
Percorso di sviluppo delle fabbriche di lavanderia cinesi e caratteristiche di ciascuna fase
Dopo essere tornati in Cina, noi di Kingstar Automation continuiamo a interrogarci su una questione. L'industria cinese delle lavanderie industriali chiede a gran voce la creazione di "lavanderie industriali digitali e intelligenti". Perché è ancora così difficile vedere lavanderie industriali realmente altamente automatizzate?
Se non riusciamo a risolvere questo problema, non saremo in grado di promuovere realmente l'ammodernamento del settore. Di conseguenza, abbiamo riesaminato il percorso di sviluppo dell'industria delle lavanderie in Cina e analizzato la fase attuale e la direzione futura in cui ci troviamo.
Riteniamo che il percorso di sviluppo delle lavanderie industriali cinesi dovrebbe essere: l'era delle macchine autonome → l'era 1.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 2.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 3.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 4.0 delle lavanderie industriali intelligenti.
Attualmente, si può affermare che stiamo entrando nell'era 3.0 delle lavanderie intelligenti.
Vediamo il percorso di sviluppo della Cina'Le lavanderie industriali e le caratteristiche di ciascuna fase.
● L'era delle macchine autonome: la fase iniziale della sostituzione di parte del lavoro manuale con le attrezzature (intorno al 2008)
Lo sviluppo su larga scala delle lavanderie industriali in Cina è iniziato intorno al 2008. Prima di allora, un gran numero di lavanderie industriali operava ancora con modalità produttive relativamente primitive:
- Utilizzare lavatrici orizzontali per il lavaggio
- Utilizzare essiccatori centrifughi per la disidratazione
- Utilizzare ferri da stiro a rullo di base per stirare
- L'alimentazione frontale e la chiusura posteriore sono manuali.
Nel 2008, il prezzo delle lavatrici da 100 kg è calato drasticamente e molti impianti di lavanderia hanno modernizzato le proprie lavatrici da 100 kg, sostituendo le combinazioni di lavatrici orizzontali e centrifughe. Inoltre, nella fase di finitura post-lavaggio, le piegatrici automatiche hanno gradualmente sostituito la piegatura manuale. Da quel momento in poi, l'industria cinese delle lavanderie è entrata nell'"era delle macchine autonome".
Questa fase ha semplicemente migliorato la produttività delle singole macchine. L'intero processo si basa ancora sul lavoro manuale.
● L'era 1.0 delle lavanderie intelligenti: la diffusione delle apparecchiature automatizzate (dal 2012 al 2024 circa)
Intorno al 2012, le lavatrici a tunnel e le linee di stiratura ad alta velocità per uso domestico furono sviluppate e immesse sul mercato. Nel decennio successivo, le attrezzature automatiche continuarono ad aggiornarsi e la tecnologia raggiunse gradualmente la maturità. Sempre più lavanderie iniziarono a utilizzare lavatrici a tunnel, linee di stiratura ad alta velocità e semplici sistemi di trasporto. Rispetto alla modalità con macchine singole, questo metodo di produzione presentava notevoli miglioramenti in termini di capacità di lavorazione, efficienza produttiva e produttività per unità di lavoro. Questo periodo è quello che definiamo "l'era delle attrezzature automatizzate".
● L'era 2.0 delle lavanderie intelligenti: il sistema logistico interno della lavanderia
Dopo l'automazione delle principali attrezzature di produzione, la lavanderia industriale ha iniziato a concentrarsi sul sistema logistico interno.
Nel processo produttivo vengono gradualmente introdotti sistemi di stoccaggio a sacchi sospesi, linee di trasporto intelligenti, sistemi automatici di smistamento e prelievo e altre attrezzature ausiliarie per la logistica.
Pertanto, è cambiata la modalità di organizzazione della produzione nell'officina. Tutto il personale può lavorare in punti e postazioni designati.
Nell'officina non si assiste a una scena frenetica di persone che si aggirano e carrelli per la biancheria che vengono spinti avanti e indietro.
● L'era 3.0 delle lavanderie intelligenti: la gestione digitale
In seguito al graduale miglioramento delle attrezzature automatizzate e dei sistemi logistici, le lavanderie industriali hanno iniziato a promuovere ulteriormente la gestione digitale.
Integrando la tecnologia dell'Internet delle cose (IoT), apparecchiature intelligenti, sistemi di gestione ERP e piattaforme di gestione digitali, le lavanderie industriali possono gestire il processo produttivo in modo più sistematico e basato sui dati.
- monitoraggio in tempo reale dell'intero processo di lavaggio
- monitoraggio online dello stato delle apparecchiature
- dinamica e ottimizzazione dei dati relativi al consumo energetico
- regolazione intelligente del ritmo di produzione
- segnalazione precoce dei guasti e manutenzione preventiva
In questa fase, i dati diventano gradualmente uno strumento di gestione fondamentale per il funzionamento degli impianti di lavanderia. Anche il modello di gestione aziendale ha iniziato a spostarsi progressivamente da un approccio basato sull'esperienza a uno basato sui dati.
● L'era 4.0 delle lavanderie intelligenti: funzionamento senza presidio
Grazie al continuo sviluppo della tecnologia robotica, della visione artificiale, degli algoritmi di intelligenza artificiale e delle apparecchiature automatizzate, gli impianti di lavanderia si stanno orientando verso un funzionamento senza operatore.
Un numero sempre maggiore di posizioni lavorative iniziò a essere sostituito dal sistema automatico:
- Sistema di smistamento senza operatore
- Appendere e distendere automaticamente
- Imballaggio e stoccaggio automatico
- Consegna senza operatore
Quindi, fino a che punto può arrivare il grado di funzionamento senza operatore? Facciamo un esempio. Se una lavanderia industriale con una capacità di lavorazione giornaliera da 30 a 50 tonnellate ha un alto livello di automazione e operazioni intelligenti, l'intero impianto potrebbe richiedere solo 2 o 3 addetti alla gestione, al funzionamento e alla manutenzione per completare la gestione quotidiana della produzione.
Dopo aver analizzato il percorso di sviluppo degli impianti di lavanderia, possiamo osservare chiaramente questa tendenza:
Apparecchiature autonome → produzione automatica → logistica intelligente → gestione digitale → operazioni senza equipaggio
Conclusione
Non si tratta solo di un ammodernamento delle attrezzature. È una trasformazione nei metodi di organizzazione della produzione, una ricostruzione del sistema logistico, l'adozione di un modello basato sui dati e un aggiornamento della mentalità operativa. Rappresenta una serie di rivoluzioni nel settore delle lavanderie!
Dopo ilClean Show 2025a Orlando, negli Stati Uniti, i leader senior delKingstar Automation Grouphanno visitato alcunifabbriche di lavanderiecon un alto grado di automazione negli Stati Uniti. Quella visita ebbe un grande impatto su di loro.
A dire il vero, i parametri delle loro apparecchiature, in termini di prestazioni delle singole macchine, non sono all'altezza di quelli cinesi. Persino alcune configurazioni funzionali non sono dettagliate come quelle di Kingstar Automation. Ciò che ha davvero impressionato le persone non è stata l'efficienza di una singola apparecchiatura, ma la pianificazione complessiva e le capacità di progettazione dell'intero impianto di lavanderia.
In tutto il reparto, non si vedono quasi mai persone che spingono carrelli per la biancheria avanti e indietro. Non ci sono cumuli di biancheria ammassati alla rinfusa, né persone che si spostano continuamente tra le diverse postazioni di lavoro. Il compito di ogni posizione è estremamente chiaro e ogni azione è altamente standardizzata. La circolazione della biancheria all'interno dello stabilimento si basa su sistemi di trasporto logistico intelligenti piuttosto che sulla movimentazione manuale. Ogni processo è naturalmente interconnesso, senza che sia necessario l'intervento umano per colmare le lacune.
All'epoca, i dirigenti del Kingstar Automation Group si resero conto che il divario tra l'industria cinese delle lavanderie e le fabbriche straniere più avanzate non risiedeva principalmente nella capacità delle singole apparecchiature, bensì nella pianificazione complessiva e sistematica dell'intero stabilimento. L'industria cinese delle lavanderie possiede capacità produttive: lavatrici a tunnel e stiratrici consolidate. Tuttavia, la capacità di elaborare piani complessivi, di progettare ad alto livello e di integrare tutte le apparecchiature in un sistema flessibile è insufficiente.
Percorso di sviluppo delle fabbriche di lavanderia cinesi e caratteristiche di ciascuna fase
Dopo essere tornati in Cina, noi di Kingstar Automation continuiamo a interrogarci su una questione. L'industria cinese delle lavanderie industriali chiede a gran voce la creazione di "lavanderie industriali digitali e intelligenti". Perché è ancora così difficile vedere lavanderie industriali realmente altamente automatizzate?
Se non riusciamo a risolvere questo problema, non saremo in grado di promuovere realmente l'ammodernamento del settore. Di conseguenza, abbiamo riesaminato il percorso di sviluppo dell'industria delle lavanderie in Cina e analizzato la fase attuale e la direzione futura in cui ci troviamo.
Riteniamo che il percorso di sviluppo delle lavanderie industriali cinesi dovrebbe essere: l'era delle macchine autonome → l'era 1.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 2.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 3.0 delle lavanderie industriali intelligenti → l'era 4.0 delle lavanderie industriali intelligenti.
Attualmente, si può affermare che stiamo entrando nell'era 3.0 delle lavanderie intelligenti.
Vediamo il percorso di sviluppo della Cina'Le lavanderie industriali e le caratteristiche di ciascuna fase.
● L'era delle macchine autonome: la fase iniziale della sostituzione di parte del lavoro manuale con le attrezzature (intorno al 2008)
Lo sviluppo su larga scala delle lavanderie industriali in Cina è iniziato intorno al 2008. Prima di allora, un gran numero di lavanderie industriali operava ancora con modalità produttive relativamente primitive:
- Utilizzare lavatrici orizzontali per il lavaggio
- Utilizzare essiccatori centrifughi per la disidratazione
- Utilizzare ferri da stiro a rullo di base per stirare
- L'alimentazione frontale e la chiusura posteriore sono manuali.
Nel 2008, il prezzo delle lavatrici da 100 kg è calato drasticamente e molti impianti di lavanderia hanno modernizzato le proprie lavatrici da 100 kg, sostituendo le combinazioni di lavatrici orizzontali e centrifughe. Inoltre, nella fase di finitura post-lavaggio, le piegatrici automatiche hanno gradualmente sostituito la piegatura manuale. Da quel momento in poi, l'industria cinese delle lavanderie è entrata nell'"era delle macchine autonome".
Questa fase ha semplicemente migliorato la produttività delle singole macchine. L'intero processo si basa ancora sul lavoro manuale.
● L'era 1.0 delle lavanderie intelligenti: la diffusione delle apparecchiature automatizzate (dal 2012 al 2024 circa)
Intorno al 2012, le lavatrici a tunnel e le linee di stiratura ad alta velocità per uso domestico furono sviluppate e immesse sul mercato. Nel decennio successivo, le attrezzature automatiche continuarono ad aggiornarsi e la tecnologia raggiunse gradualmente la maturità. Sempre più lavanderie iniziarono a utilizzare lavatrici a tunnel, linee di stiratura ad alta velocità e semplici sistemi di trasporto. Rispetto alla modalità con macchine singole, questo metodo di produzione presentava notevoli miglioramenti in termini di capacità di lavorazione, efficienza produttiva e produttività per unità di lavoro. Questo periodo è quello che definiamo "l'era delle attrezzature automatizzate".
● L'era 2.0 delle lavanderie intelligenti: il sistema logistico interno della lavanderia
Dopo l'automazione delle principali attrezzature di produzione, la lavanderia industriale ha iniziato a concentrarsi sul sistema logistico interno.
Nel processo produttivo vengono gradualmente introdotti sistemi di stoccaggio a sacchi sospesi, linee di trasporto intelligenti, sistemi automatici di smistamento e prelievo e altre attrezzature ausiliarie per la logistica.
Pertanto, è cambiata la modalità di organizzazione della produzione nell'officina. Tutto il personale può lavorare in punti e postazioni designati.
Nell'officina non si assiste a una scena frenetica di persone che si aggirano e carrelli per la biancheria che vengono spinti avanti e indietro.
● L'era 3.0 delle lavanderie intelligenti: la gestione digitale
In seguito al graduale miglioramento delle attrezzature automatizzate e dei sistemi logistici, le lavanderie industriali hanno iniziato a promuovere ulteriormente la gestione digitale.
Integrando la tecnologia dell'Internet delle cose (IoT), apparecchiature intelligenti, sistemi di gestione ERP e piattaforme di gestione digitali, le lavanderie industriali possono gestire il processo produttivo in modo più sistematico e basato sui dati.
- monitoraggio in tempo reale dell'intero processo di lavaggio
- monitoraggio online dello stato delle apparecchiature
- dinamica e ottimizzazione dei dati relativi al consumo energetico
- regolazione intelligente del ritmo di produzione
- segnalazione precoce dei guasti e manutenzione preventiva
In questa fase, i dati diventano gradualmente uno strumento di gestione fondamentale per il funzionamento degli impianti di lavanderia. Anche il modello di gestione aziendale ha iniziato a spostarsi progressivamente da un approccio basato sull'esperienza a uno basato sui dati.
● L'era 4.0 delle lavanderie intelligenti: funzionamento senza presidio
Grazie al continuo sviluppo della tecnologia robotica, della visione artificiale, degli algoritmi di intelligenza artificiale e delle apparecchiature automatizzate, gli impianti di lavanderia si stanno orientando verso un funzionamento senza operatore.
Un numero sempre maggiore di posizioni lavorative iniziò a essere sostituito dal sistema automatico:
- Sistema di smistamento senza operatore
- Appendere e distendere automaticamente
- Imballaggio e stoccaggio automatico
- Consegna senza operatore
Quindi, fino a che punto può arrivare il grado di funzionamento senza operatore? Facciamo un esempio. Se una lavanderia industriale con una capacità di lavorazione giornaliera da 30 a 50 tonnellate ha un alto livello di automazione e operazioni intelligenti, l'intero impianto potrebbe richiedere solo 2 o 3 addetti alla gestione, al funzionamento e alla manutenzione per completare la gestione quotidiana della produzione.
Dopo aver analizzato il percorso di sviluppo degli impianti di lavanderia, possiamo osservare chiaramente questa tendenza:
Apparecchiature autonome → produzione automatica → logistica intelligente → gestione digitale → operazioni senza equipaggio
Conclusione
Non si tratta solo di un ammodernamento delle attrezzature. È una trasformazione nei metodi di organizzazione della produzione, una ricostruzione del sistema logistico, l'adozione di un modello basato sui dati e un aggiornamento della mentalità operativa. Rappresenta una serie di rivoluzioni nel settore delle lavanderie!
Data di pubblicazione: 11 marzo 2026