Negli ultimi anni, il lavaggio della biancheria a noleggio, come nuova modalità di lavaggio, ha registrato un'accelerazione della sua promozione in Cina. Blue Sky TRS, una delle prime aziende in Cina a implementare il noleggio e il lavaggio intelligenti, dopo anni di pratica ed esplorazione, che tipo di esperienza ha accumulato? Qui di seguito, ne presentiamo una parte.
Blue Sky TRS e Shanghai Chaojie Company si sono fuse nel luglio 2023. Le due aziende, essendo state le prime a sperimentare il modello di lavaggio a noleggio della biancheria, sono le prime ad aver iniziato a collaborare e ad esplorare il mercato del lavaggio condiviso della biancheria con formula noleggio dal 2015.
Dall'inizio alla gestione del flusso della biancheria come punto di ingresso per realizzare la costruzione digitale, finora sono stati creati un sistema CRM, un sistema ERP di base, un sistema di gestione della libreria WMS, una gestione logistica, un sistema di acquisizione dati sul campo DCS, un sistema di gestione delle vendite ai clienti e altri sistemi digitali per supportare la gestione digitale dell'impianto di lavanderia.
Logica di posizionamento del design e definizione del modello
Nel nostro precedente scenario di esplorazione, il modello di business principale dell'lavanderianon è altro che due: uno è il lavaggio e l'altro è il lavaggio a noleggio. Dopo aver definito le caratteristiche aziendali, definiremo l'intero processo. La domanda è: esiste un lato vincente del marketing? O del servizio logistico? Si tratta della produzione snella interna o della supply chain? Indipendentemente da dove si trovi il problema principale, è necessario risolverlo digitalmente e ottimizzarlo per garantirne l'efficienza.
Ad esempio, quando Blue Sky TRS ha iniziato a occuparsi di lavaggio a noleggio nel 2015, il settore IT era in grado di applicare ben poco al settore della lavanderia. Solo poche aziende possono farlo, ma il rapporto va da 0 a 1. Ora, da un punto di vista teorico, le persone hanno una certa comprensione della digitalizzazione dei settori tradizionali. Il successo della trasformazione digitale richiede il 70% di competenza nel settore della lavanderia e il 30% di conoscenze informatiche. Non importa quanto sofisticata o accattivante sia la digitalizzazione, è uno strumento che deve essere integrato nel settore. Che si tratti di industria + Internet, industria + IoT o industria + ABC (intelligenza artificiale, big data, cloud computing), la progettazione e il posizionamento strategici devono sempre essere fondati e dipendere dal modello di business dell'azienda.lavanderiasi.
Con l'esplorazione pratica di Blue Sky TRS, riteniamo che il modello specifico di rent-washing debba essere stabilito tenendo conto dei seguenti aspetti.
❑Gestione delle risorse
La svolta fondamentale deve essere la gestione delle risorse, che è anche il collegamento più importante tra la gestione del ciclo chiuso e la tracciabilità dell'intero ciclo di vita dei processi tessili.
❑Raccolta e analisi di tutti i tipi di dati in produzione e gestione.
Ad esempio, la qualità del lavaggio della biancheria, l'inquinamento, i danni, la perdita di biancheria e altri dati nel processo di lavaggio, così come la fornitura di prodotti dei fornitori di servizi di lavaggio, il feedback dei clienti, ecc., dovrebbero in ogni caso essere il più possibile vicini alla situazione reale dell'azienda.
Il valore fondamentale della trasformazione e dell'aggiornamento del settore
Nei prossimi 10 anni, possiamo immaginare che l'intero processo, l'intero ciclo aziendale e l'intero scenario saranno digitalizzati. Allo stesso tempo, l'integrazione dei tre livelli di informatizzazione, digitalizzazione e intelligenza digitale del settore richiede ancora molto tempo per essere completata. La digitalizzazione dell'ecosistema del settore della lavanderia richiede la costruzione congiunta, la co-creazione e la condivisione di tutti gli attori del settore. È molto difficile per qualsiasi azienda o individuo realizzarla da soli. Per quanto riguarda l'attuale stato di sviluppo del settore, la trasformazione digitale porterà senza dubbio molte nuove opportunità di sviluppo o nuovo valore, ma per quanto riguarda il settore del lavaggio della biancheria, la crescita del mercato è limitata, quindi l'ottimizzazione delle scorte diventerà il tema dello sviluppo del prossimo decennio.
Conclusione
Si ritiene che persone con idee similiimprese di lavanderianell'intero settore può essere unificato e integrato attraverso la digitalizzazione, ottenendo finalmente una gestione digitale completa, anziché la tradizionale dipendenza da capitale, risorse, prezzi e relazioni interpersonali. Ci aspettiamo che la digitalizzazione diventi il valore fondamentale della trasformazione, dell'aggiornamento e dello sviluppo del settore, e che conduca il settore della lavanderia sulla strada dell'Oceano Blu.
Data di pubblicazione: 21 aprile 2025